Меню
У термина «коучинг» нет единого, закрепленного в толковом словаре, определения. В дословном переводе с английского это слово означает «карета», «езда в вагоне поезда» и «репетитор». Как ни странно, все три толкования здесь подходят – их объединяет идея движения к цели.
Но, в современном понимании, коучингом называют технологию, которая позволяет человеку, отвечая на вопросы, понять себя, свои желания и устремления. А коуч – это человек, который помогает двигаться вперед, задавая эти самые вопросы.
Искусство задавать вопросы – особый навык, который профессиональные коучи вырабатывают долгое время. Нет какого-то общего шаблона ведения беседы с клиентом (или клиентами, если речь идет о работе в группе). Чтобы человек мог понять, чего он хочет, что ему делать и какие ресурсы задействовать, нужен индивидуальный подход.
В чем разница между коучем и тренером? Если грубо развести эти понятия, можно сказать так: коуч дает теорию, а тренер – практику. Первый помогает проложить маршрут, а второй показывает, как по нему ехать. Это можно сравнить с обучением вождению. Есть уроки ПДД, а есть занятия на площадке – разница существенная.
Наставник – это человек, который добился определенных успехов в какой-либо области и теперь обучает других. То есть, наставник говорит, что и в каком порядке нужно делать, как правильно, где возникает риск ошибиться. Он – эксперт, поэтому может учить, а задача учеников – выполнять его рекомендации.
Коуч ничему не учит, кроме того, ему не обязательно быть экспертом в той области, в которой работает клиент. Его ученики – и так специалисты в своей области. Им нужно разобраться с постановкой целей и путями их достижения. Коуч задает наводящие вопросы, ученик отвечает, и у него в голове постепенно формируется план действий.
Внутренний потенциал человека безграничен. Поэтому коучинг работает в разных сферах жизни – как в профессиональной, так и в личной. Самые востребованные типы коучинга:
- лайф – обычно к нему обращаются люди, которые занимают активную жизненную позицию и стремятся к саморазвитию, но не могут найти решение какой-то проблемы. Обращаясь к коучу, они не перекладывают ответственность на него, но абстрагируются от ситуации и могут трезво ее оценить;
- административный – целевой аудиторией являются руководители предприятий. Занимая высокий пост, они не могут быть некомпетентны в каких-то вопросах. Но если возникает сложная ситуация, они могут привлечь к решению специалиста. Коуч работает на условиях анонимности и конфиденциальности;
- бизнес – почти то же самое, что административный, но направлен на ТОП-менеджеров, которые имеют широкие полномочия, но все действия согласовывают с руководством.
Есть и много других направлений, но эти считаются наиболее эффективными.
Вопрос: а зачем тогда вообще нужен коучинг, если он ничему не учит?
Ведь вопросы каждый может задать себе и сам. В определенной степени это верно. Но не каждый сможет задать себе правильные вопросы. Например: «Если бы вы уже сейчас получили то, что хотите, что бы вы изменили в своей жизни?». Согласитесь, что такой вопрос не каждому придет в голову, а ответить на него очень важно. И это первая причина.
Вторая причина – мотивация. Если вы делает что-то в одиночку, например, учите язык, есть риск забросить это занятие. Ведь вам не нужно ни перед кем отчитываться. Поэтому люди, изучающие иностранные языки, ходят на курсы или нанимают репетиторов. С коучингом то же самое. На каждой последующей сессии вы должны рассказывать о достигнутом. И это очень мотивирует.
Третья причина – самодисциплина. Когда в жизни начинаются какие-то перемены, люди подсознательно испытывают страх и пытаются спрятаться в уютную зону комфорта. Коуч не позволит вам свернуть с пути.
Наконец, вы будете ощущать постоянную поддержку. Даже если все окружение скептически настроено к вашим планам, коуч вас всегда поддержит и вдохновит на новые свершения.
© 2019 ООО «Кайлас». Все права защищены.